Разработка Успешного Девелоперского Проекта: Стратегия, Риски и Защита Инвестиций

Начало проекта - формирование идеи
  • Желаемые вложения


    Определяем объем требуемых инвестиций

  • Решение, приносящее прибыль


    Разрабатываем концепцию проекта, которая будет востребована на рынке и обеспечит получение доходов.

  • Желаемая прибыль


    Определяем целевой уровень доходности

Общий порядок девелоперского проекта
1
Анализ участка и создание архитектурной концепции
Определение ключевых параметров, ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИНВЕСТОРУ. По результату этапа – привлечение инвесторов. Инвестору – проверка рисков
2
Проектирование и согласования
Создание проекта, согласование с администрацией, получение разрешений, определение сметы на строительство
3
Строительство и надзор
Техническое сопровождение строительства
4
Сдача объекта и получение прибыли
Выбор земельного участка и проверка рисков
1. Составление технического задания на участок:
  • площадь, локация, рельеф, юридические требования, ориентир по стоимости
2. Поиск 5 участков по заданным параметрам
3. Аудит земельного участка перед покупкой:
3.1. Проверка юридической чистоты:
  • площадь,
  • цена,
  • предыдущие сделки, собственники,
  • назначения земли, ограничения, возможность застройки.

Основные документы при аудите: проверка ГПЗУ, ПЗЗ, идентификация собственников по паспортным данным.

2.2. проверка технической возможности размещения объекта:
  • Возможность и удобство подъезда к участку,
  • возможность организации парковки,
  • подключение наружных инженерных коммуникаций,
  • проверка инженерно геологических и инженерно геодезических данных участка -оценка возможности и стоимости подготовки территории под планируемый объект.
2.3. видовые характеристики, окружение
2.4. цена и ценность места
Юридические риски. Проверять:
  • Юридическая чистота земельного участка
  • Соответствие концепции, архитектурно-планировочных решений нормам и правилам строительства
  • Должно быть учтено назначение земли, охранные зоны.
  • Если что то не учтено,
  • Результат - стройка останавливается гос. органами, не выдается разрешение на ввод в эксплуатацию, страдают инвесторы.

Не учтенные вовремя не соответствия участка концепции несут как минимум потери времени, или финансовые потери
Финансовые риски
Финансовый успех – показатель успешности девелоперского проекта. С самого начала необходим грамотный подход к построению проекта.
Риски:
1. Недооценка стоимости строительства
2. Не верное определение итогового решения по реализации проекта – сроки сдачи в эксплуатацию, стоимость аренды, стоимость продажи объекта
3. Не учтены юридические и правовые аспекты
Частые ошибки и не предусмотренные расходы. Что проверять:
Стоимость реализации занижена:

- проверка что все необходимое учтено: - необходимо усиление грунтов, выравнивание планировки, стоимость мероприятий может превышать стоимость самих работ по строительству объекта. - верно ли определена эффективная технология строительства. Например, собираются ставить каменные дома, а грунт не позволяет такого. Намного проще и дешевле поставить дома каркасные или модульные. - подключение инженерных сетей. Например, лучше сделать каждому свою водяную скважинусептик. - необходимо проверить возможность подключения, необходимую мощность электроэнергии. - если занижена стоимость строительства, что-то не учтено, а по факту оказывается выше по стоимости, то окупаться это будет всё намного дольше. Инвестор уже ждет денег, а еще строительство или не могут ввести в эксплуатацию.


Проверка себестоимости реализации

Предполагаемая доходность завышена

завышенные обещания инвесторам по стоимости аренды: инвесторам обещают, что сдача в аренду будет каждый месяц приносить доход из расчета - 20 тысяч рублей в день. То есть, 30 дней в месяц по 20 тысяч рублей - 600 тысяч рублей ежемесячный доход с каждой комнаты/номера. Бывает ссылаются на объекты рядом. Но каждую цифру необходимо подтверждать - выполнить подбор данных по рынку, маркетинговый анализ аналогичных объектов, конкурентов (аналоги по площади, локации, качеству). Вывод – стоимость аренды в сутки. Также, необходимо учитывать расчет процента загрузки в месяц. Он не может быть как иногда показывают 100%, цифра для расчета проекта - 45% загрузки в год. Хорошо, что если будет больше. Это будет подарок. Но в расчете учитывать 45%.


Анализ рынка на предмет сдачи в аренду, продажи

Наталия Брайловская
Организатор и управляющий проектом

Защита инвестиций - моя миссия

  • Тщательный анализ затрат
  • Исследование рынка
  • Юридическая экспертиза


Услуги
Текущий проект: Жилой квартал в Сочи
Сейчас я работаю над реализацией девелоперского проекта по строительству современного жилого квартала в Сочи, на территории Федеральной территории Сириус. Этот проект позволит создать комфортное и экологичное загородное жилое пространство для жителей и отдыхающих.

Проект включает в себя жилые дома, зеленые зоны отдыха, а также детские и спортивные площадки
Остались вопросы?
Заполните форму, наш специалист свяжется
с вами и ответит на все вопросы!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию и узнать больше о наших услугах. Мы готовы предоставить вам экспертную помощь и помочь вам реализовать ваши проекты.
Email
Связаться со мной можно по электронной почте: natstudio@mail.ru
Telegram
Также я активно общаюсь в Телеграм-канале: @NataliyaArch
Наталия Брайловская
Профессиональный архитектор и предприниматель с 20-летним опытом работы в сфере недвижимости.